Aux particuliers

Une journée n’a que 24 heures, mais les clients et les collègues attendent de vous une réponse rapide ainsi qu’une disponibilité sans faille. Gérer son planning est parfois très complexe et savoir mettre des priorités est un art. Pourtant une réputation se bâti aussi sur sa disponibilité et sa capacité de réaction.

Il n’existe pas de méthode magique, mais AbbYs Consult et Eagles Concept peuvent aider à mieux gérer votre temps ainsi qu’à mieux utiliser certaines applications qui sont faites pour cela, on en devient esclave. Mieux gérer sa boîte de messagerie, son agenda. Prendre le temps de planifier et mettre des priorités fait, entre autre, partie des formations proposées.

L’organisation de réunions efficaces fait aussi partie de l’expertise d’Abbys Consult et Eagles Concept.

Loin d’appliquer des théories efficaces mais figées, AbbYs Consult et Eagles Concept vous proposent une approche qui se veut à l’écoute des besoins. Aussi bien des besoins de la personne ou d’un groupe que ceux qui définissent l’objectif de base. Le coaché sera l’élément d’analyse principal pour Abbys Consult et Eagles Concept, et non le coacheur.

LE « POURQUOI »

Comme dans tout acte, il est essentiel de réussir à obtenir un bon départ, un commencement clair et un consenti en coaching. Si vous ne souhaitez pas être coaché, si vous n’avez pas d’objectifs, aucun coach ne vous sera utile. Le coach vous mène et vous guide à l’obtention de vos objectifs. Le coach ne réalisera pas les tâches pour vous, mais vous accompagnera dans l’aboutissement de celles-ci.

L’approche d’AbbYs Consult et Eagles Concept se définit tout d’abord par la définition d’un ou de plusieurs objectifs de base. En d’autres mots, ce qui détermine le besoin d’être encadré et aidé dans ses démarches, qu’elles soient professionnelles ou personnelles.

Cette étape se présente sous la forme d’un entretien avec la personne ou le groupe concerné par le ou les objectifs. Celle-ci permet ainsi au coach de partager l’expérience de son ou ses coachés. Il est dès lors mieux préparé à s’identifier aux personnes ainsi qu’à leur(s) objectif(s).

LE « COMMENT »

Il s’agit ensuite d’établir et de s’accorder sur les moyens à mettre en œuvre afin d’obtenir ce ou ces objectifs consentis. Pour ce faire, AbbYs Consult et Eagles Concept proposent de mettre en place, en accord avec la personne ou le groupe coaché, les outils moteurs permettant d’obtenir le ou les objectifs.

Cette seconde étape prend un axe plus directif dans le chef de la présentation d’outils adaptés et l’explication de leur fonctionnement. Quant aux choix, ils s’effectuent ensuite dans un cadre collaboratif entre le coach et la personne ou le groupe coaché. Ceci permet de garder la flexibilité nécessaire lorsqu’en cours d’application, une adaptation au niveau de l’outil est nécessaire.

LE « TEMPS »

L’élément « temps » se doit de tenir en compte les besoins et les impératifs du ou des coachés. AbbYs Consult et Eagles Concept s’appliquent à les combiner et s’assurent d’une validation constructive, documentée et réalisable.

Ce point est bien évidemment un aspect influant directement la définition et le choix des outils.

L’ « ACTION »

Le plan d’action se divise en étapes tantôt d’action, tantôt de validation, tantôt d’évaluation. Nullement sous forme de longues procédures mais bien sous forme de « check points » réguliers. Ce suivi permet d’accompagner mais aussi d’assurer un parcours sans obstacle vers l’obtention du ou des objectifs.