La gestion de personne ou de groupe de personnes n’est pas une science mais une approche qui doit rester humaine. Évidemment, il y a des objectifs prédéfinis à obtenir, des règles à respecter et des contraintes à gérer. Nous travaillons toutes et tous dans un cadre qui nous est imposé, mais l’humain reste au centre des activités.

Obtenir les objectifs, voir même les dépasser avec les personnes qui composent l’équipe, est une technique constructive qui se base sur le long terme. Gérer des conflits ou redresser les performances d’un collaborateur sont autant de devoirs qui incombent à un People Manager.

Dans ce module, les aspects prédominants sont la communication, la compréhension et la relation. Un manager reste une autorité, mais celle-ci n’est qu’un titre lorsque le respect n’est pas de mise. Se faire respecter sans blesser, voir agresser son personnel, s’apprend et se développe.

AbbYs Consult  et Eagles Concept proposent non pas un cours théorique qui sera bien vite démonté par les personnes qui auront à le subir, mais des séances de mise en pratique qui feront appel à votre propre ressenti. Comprendre les interactions et les conséquences de ses actes permet de bien mieux appréhender la gestion de personne ou d’équipe.

Lié à cet aspect, AbbYs Consult et Eagles Concept proposent aussi des coaching personnels qui permettront au coaché de mieux fonctionner sans se trahir dans l’application des théories trop évidentes. Ceci en travaillant sur des cas concrets,  vécus ou actuels.