L’humanisation au profit de l’entreprise, telle est notre doctrine.

Que ce  soit au niveau People Management, que ce soit au niveau Project Management, que ce soit au niveau du plus simple degré de hiérarchie d’une entreprise, ... l‘approche humaine sera toujours un élément prédominant du succès.

Il est donc crucial de pouvoir se doter d’une méthodologie qui permette d’approcher et d‘aborder l’humain afin d’en retirer le potentiel énergétique nécessaire et favorable à la réussite des entreprises.

La méthodologie TRIC met en avant 4 aspects qui, ensemble, vous amèneront à un état d’esprit permettant de tirer au mieux le potentiel de vos collaborateurs. Vous constaterez que ces 4 aspects ne sont une nouvelle fois qu’une question d’attitude.

TRANSPARANCE

Soyez transparent vis-à-vis de vos collaborateurs. Ne leur cachez pas les choses essentielles à la mission de peur d’en dire trop. Ayez l’honnêteté de parler ouvertement de tout, tant des éléments positifs et des périodes fastes que des éléments négatifs et des périodes moins fastes.
Expliquez à vos collaborateurs le « Pourquoi » des choses, afin qu’ils comprennent les décisions. Cette transparence forcera le respect de vos collaborateurs et vous ouvrira les portes du dialogue et de la communication.

RESPONSABILISATION

Soyez responsable avant les autres. Montrez l’exemple d’une personne qui sait accepter ses erreurs, se remettre en question, qui sait prendre les choses en mains et les faire avancer, qui sait faire retentir la sonnette d’alarme quand le besoin s'en fait sentir, qui sait mettre les points sur les « i » de manière appropriée et au bon moment.

Responsabilisez les collaborateurs autour de vous. Laissez à chacun sa part de responsabilité et rappelez-la lui si nécessaire.

IMPLICATION

Faites en sorte d’impliquer les collaborateurs dans vos démarches. Cela demande du temps, certes. Mais le temps investi rapporte bien plus au final. Vous récolterez ce que vous aurez semé. Avoir des collaborateurs impliqués dynamise l’esprit d’entrepreneurship, dynamise l’ouverture d’esprit, l’écoute et la communication. L’implication est génératrice de positivisme. Rappelez-vous ..... le Virus Positif.

COLLABORATION

Il est bien plus aisé d’avoir les personnes avec soi que de travailler contre celles-ci. Prenez le temps de travailler la collaboration.  Il vous est libre de créer ou non un climat de collaboration. Au plus le climat de collaboration sera intense, au plus votre projet avancera, au plus votre collaboration sera forte au plus les synergies seront profitables à votre projet. Les trois premiers éléments de la méthodologie TRIC voous aideront à créer un climat de collaboration profitable à votre entreprise.