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Le respect est galvaudé depuis des décennies. Il est utilisé à tort et à travers sans qu’on ne se pose plus vraiment la question de savoir ce qui découle du respect. Comment celui s’acquiert? Pourquoi est-on respecté ou pas ? Yousef Munayyer nous invite ici à réfléchir sur les qualités d’un bon manager. Nous abordons donc ici un aspect purement humain.
Avant de pouvoir déterminer les qualités qui définissent un bon manager et de comprendre l’étendu de la citation de Yousef Munayyer, Penchons nous sur les différentes forme de savoir.
Les différentes formes de savoir
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Le Savoir Faire |
SF |
Ce qu’on à appris |
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Le Savoir Etre |
SE |
Notre manière d’être |
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Le Savoir Vivre |
SV |
Les principes d’éducation |
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Le Savoir Devenir |
SD |
La Conscientisation de soi |
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Le Savoir Faire Faire et Faire Etre |
SFF –SFE |
Déléguer, Coacher, Développer |
Liston maintenant les principales qualités définies lors d’un brainstorming sur ce que représente un bon manager et relions les aux différentes forme de savoir
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Qualité |
Type de Savoir |
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Ligne de conduite (directif) |
SE |
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Time Management |
SE et SF |
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Ecouter – Parler |
SE |
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Communicateur |
SE et SF |
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Objectivité |
SE |
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Crédibilité |
SE |
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Positivisme |
SE |
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Sociable |
SE |
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Extraverti |
SE |
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Respectueux |
SE |
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Disponible |
SE |
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Féliciter- Reconnaissant |
SE |
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Gestion des conflits |
SE et SF |
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Intégrité |
SE |
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Neutralité |
SE |
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Inspire |
SE |
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Visionnaire |
SE et SF |
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Compétent |
SF |
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Talentueux |
SE – SF |
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Ferme – Autoritaire (danger – à utiliser à bon escient) |
SE |
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Coacher, Développer |
SFF et SFE |
C’est l’ensemble des qualités et leurs utilisations adéquates qui forgent le respect. Un bon manager se définit par ces qualités personnelles (SE) et non pas par ces connaissances (SF). L’ensemble du savoir Etre mène à l’humilité
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