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Inbetween-Vison
Inbetween-Vision rassemble les expériences d’Abbys Consult et d’ Eagles Concept.
Le join-venture des deux sociétés est née de l’interaction professionnelle des leurs fondateurs respectif, de leurs compétences, de leurs talents, leurs idéologies des principes managériales, et de leur analyse des besoins du business actuel.
· Christophe Vandemoortele, Managing Director et fondateur de Abbys Consult à orienté sa carrière dans le développement de compétences dans le Business Stratégie, le Business Analysis, l’Opérational management et le people management, et le change management.
· Antimo Lupo, Managing Director et fondateur de Eagles Concept à orienté sa carrière dans le développement de compétences le People Management, le Coaching, le Project management, le Business Analysis, et le Process Improvement.
La similitude de leur compétences et parcours professionnel à donner naissance à ce join-venture, centré sur une vision similaires : l’humanisation au profit de l’entreprise.
L’humanisation au profit de l’entreprise est un concept basé sur l’adéquate utilisation des ressources humaines de l’entreprise, la gestion des talents, l’optimalisation des forces humaines, l’implication et la responsabilisation des facteurs humains.
Cette vision partagée à conduit à la création de services de consultance dans les différents domaines cités ci-dessus et la création de méthodologies similaires.
Inbetween-Vision rassemble la vision et l’approche des services qu’Abbys Consult et qu’Eagles Concept proposent.
Crossroad et Crossroaders
Le déploiement du concept d’Inbetween-Vision passe par le partage de la vision, des connaissances, des expériences et de la collaboration de chaque partenaire interne et/ou externe. Ce sont les « crossroaders ». Un « crossroader » peut être être représenté par une personne morale, un indépendant au nom propre, ou un citoyen.
Les domaines d’activités des « crossroaders » n’est pas et ne doit pas spécialement être similaire aux domaines d’activités d’Eagles Concept et de Abbys Consult. La mixité des domaines de compétences ouvre les esprits et les interactions d’expérience professionnelle. Inbetween-Vision s’adapte à un panel de domaine d’activité diversifié de par son approche basé sur l’humanisation au profit de l’entreprise. Ce qui lui confère une flexibilité accrue et un déploiement du networking business à de différents niveaux.
La certification Crossroad s’obtient par l’affiliation, la connaissance et l’application de la vision et des méthodologies d’Inbetween-Vision.
InBetween-Vision
Les outils
La communication
· Communication efficace
· Les faces to faces
La conscience de sois
· Outil de connaissance de sois
· La gestion du stress
· La communication
· L’intelligence émotionnelle
La gestion de profil
· Maturité psychologique et professionnelle
· Gérer un conflit
· La gestion du stress
· Dude
· Les plans d’actions
Le coaching
· Définition des objectifs
· Les plans d’actions
Management ( business analysis – project – process – operational )
· Tao³
· Time management (gestion des priorités)
· Change management (communication, intelligence émotionnelle)
Inbetween-Vision
Inbetween-Vision rassemble les expériences d’Abbys Consult et d’Eagles Concept.
L’humanisation au profit de l’entreprise est un concept basé sur l’adéquate utilisation des ressources humaines de l’entreprise, la gestion des talents, l’optimalisation des forces humaines, l’implication et la responsabilisation des facteurs humains.
Cette vision partagée a conduit à la création de services de consultance dans différents domaines d'activités et la création de méthodologies similaires.
Inbetween-Vision rassemble la vision et l’approche des services qu’Abbys Consult et qu’Eagles Concept proposent.
Il n'est nullement question de réinventer ce qui est déjà connu, de tous mais bien d'en faire prendre conscience.
Les outils
La communication
- La communication efficace
- Les faces to faces
La conscience de soi
- Outil de connaissance de soi
- La gestion du stress
- La communication
- L’intelligence émotionnelle
La gestion de profil
- La maturité psychologique et professionnelle
- La gestion de conflit
- La gestion du stress
- Dude
- Les plans d’actions
Le coaching
- La définition des objectifs
- Les plans d’actions
Le management ( business analysis – project – process – operational )
- Tao³
- Time management (gestion des priorités)
- Change management (communication, intelligence émotionnelle)
- Tric
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